Objetivo:
Muito se fala sobre a Rotatividade e o Turnover nas empresas. É urgente a
necessidade de se diagnosticar possíveis situações que possam interferir na
motivação e consequentemente nos resultados organizacionais.
Para uma empresa saudável, a gestão de pessoas precisa desenvolver
ferramentas de trabalho para o diagnóstico e solução das situações levantadas,
tanto no âmbito estratégico, tático ou operacional, em busca de melhora nos
resultados organizacionais, com o aumento de produtividade e qualidade no
trabalho.
- Definição de Absenteísmo e Turnover
- Principais causas
- Benefício x Malefício
- Diagnóstico: como identificar através de ferramentas
- Como gerir o absenteísmo e o turnover
- Ações e métodos para solução dos pontos levantados
- O Entusiasmo e a fase produtiva
- Técnicas de feedback
Público Alvo:
Este curso de destina a todos os profissionais que atuam na Gestão de
Pessoas, em cargos de liderança, de todas as áreas de trabalho das
organizações.
